HUR GåR MAN VIDARE I RELATIONERNA MED HEAD?

Två ledningsstrategier, två typer av chefer

X-typ chefsteorin går ut på metaforen att människan är ett civiliserat djur som behandlar arbete som ett nödvändigt ont, är lat och arbetar bara för pengar. - Typ X-chef anser att en anställd måste kontrolleras och exakt ställa in uppgifter - förklarar Jarosław Chybicki, en psykolog. Det är ingen mening att förbättra arbetsförhållandena eller motivera annat än straff. Han tror att endast mutor eller hot om uppsägning når människor.
Y-chefsteorin antar motsatsen: människor vill och gillar att arbeta. Han tror att arbete är lika naturligt för människor som lek och avkoppling. - Boss Y bestämmer det förväntade resultatet och ger sedan medarbetaren en fri hand i valet av arbetsmetoder - säger Jarosław Chybicki. - Menar att anställda kan förbättra arbetsplatsen och fatta kloka beslut. Boss Y kommer inte att kontrollera den anställde, det gör det möjligt för honom att känna sig ansvarig för sina egna handlingar eller visa engagemang.

Läs också: Hur hanterar du stress på jobbet? ARBETSKONTROLL: hur man hanterar en tyrannchef? MALAR DU DIN TAND? Du arbetar sämre. STRESS PÅ ARBETET är skyldig

Boss X och Boss Y - kolla vem din handledare är

Typ X-chefen är oftast en arbetsnarkoman, även om han inte verkar trött. Han kännetecknas av bråttom, en tendens att konkurrera, perfektionism, fientlighet mot andra och ett stort behov av kontroll. Han är huvudsakligen upptagen med aktuella frågor och tittar sällan på framtiden. Han irriteras av den anställdas okunnighet. Anställda är rädda för honom, för han sparar inte pårättelser. Människor känner ofta inte till deras roll, så de är försiktiga med andra. Det finns många rykten i företaget; laget är inte ett lag alls, eftersom människor är indelade i undergrupper, delar de inte sina planer med andra. Berömord passerar genom Xs mun för dem. Kom ihåg regeln: om din chef inte berömmer dig inom två veckor kommer han förmodligen inte.

Typ Y-chefen har alltid tid för människor, han undviker inte att prata med dem. Efter några dagar kommer det att fråga dig om dina intryck av att arbeta på den nya platsen. Och de berömmer dig gärna, om inte bara för snabb acklimatisering i laget. Du kommer att känna igen honom genom det faktum att han kommer att försöka skapa kontakt med dig "som en person med en person". Det kommer att introducera dig till företagets funktion och förklara vad det förväntar sig av dig, men det kommer inte att införa några färdiga procedurer. Snarare kommer det att sätta mål och uppmuntra dig att uppnå dem. Kreativiteten när det gäller att utföra den är till stor del åt dig. Stämningen i företaget är vänlig. Människor är inte rädda för möten med chefen, tillrättavisningar eller förlorar sina jobb.

Styrka med stark arm

Statistiskt sett är det mer sannolikt att du är under vingen av en X-chef. Enligt en undersökning för några år sedan är de flesta små och medelstora företagare X-chefer som inte tillåter anställda mer frihet att fatta beslut. Övning visar också att Y-chefen under vissa omständigheter beter sig som X - tar kontroll och börjar distribuera exakta kommandon och kräver att de exakt och omedelbart uppfylls. När det gäller en chef av Y-typ kan en sådan situation inträffa till exempel under en kris när regeringar med stark arm kan övervinna problemen.

Hur man lyckas med chef X: s team

Boss X fungerar bra i svåra situationer när en stark ledare behövs. Också inom områden där efterlevnad av procedurer eller exekvering av exekvering krävs, t.ex. inom apotek eller produktion av TV-program, där allt måste vara helt till det andra. Det är en gåva från ödet när du vill lära dig arbetsdisciplin och förbättra dina färdigheter under överinseende av en krävande handledare.

Han är en bra chef för någon som inte lägger stor vikt vid sin karriär och vill glömma bort sina uppgifter så snart han lämnar kontoret.

Den största fördelen i hans ögon är entusiastisk disciplin och beredskap att följa order. Vidta inga åtgärder utan samråd. Du riskerar en persons åsikt utan initiativ, men Mr. X värdesätter inte idéer, bara lydnad. Han ogillar inte när något händer runt honom som han inte kan kontrollera. Låt honom få det sista ordet i alla ärenden.

Låt honom inte svika, han kommer inte att förlåta dig länge. Se därför alltid till att du förstår var och en av hans order.

När du får ett uppdrag, fråga när det ska göras. Typ X-chefen sätter ofta inte tidsfrister eftersom han tror att han kommer att kontrollera frågan fortlöpande. Han kan också ändra datum. Så försök att ha dem skriftligt, även i e-post.

I hans fall kan marknadsföring uppnås genom att bygga informella relationer. Kontrollera till exempel i vilken gym du tränar och registrera dig där också.

Inse inte att du inte kan göra något, bara lära dig det.

Om du gör ett misstag försök att dölja det. Och när detta inte är möjligt, förutse kritik genom att "fördöma" dig själv. X förväntar sig ånger, inte en förklaring. Och be om vägbeskrivning för en återhämtningsplan. Kom dock ihåg att proffsen inte balanserar minuserna och ibland kommer ett allvarligt misstag att ta bort många års ansträngningar.

Kritisera inte chefen med dina kollegor. Se till att din negativa inställning till myndighetspersoner inte kastar en fientlig inställning till din chef. Det är sant att han kan vara överlägsen, men han har de kvaliteter och kunskaper som gjorde det möjligt för honom att uppnå sin position. Om du respekterar dessa fördelar har du en chans att lyckas.

Hur man lyckas i chef Y: s team

Detta är en utmärkt chef för en självförsörjande, mogen anställd som inte behöver instruktioner. Men det är också chefen som tvingar dig att göra ständiga ansträngningar. Han förväntar sig alltid aktivt deltagande, kreativitet och förbättring. Det kommer att skrämma dig om du drömde om ett lugnt och varmt jobb. Här kommer du inte vila på dina lagrar, låtsas vara upptagen gör ingenting. Du måste arbeta för chef Y som om du driver ditt eget företag: han är som en krävande och nyckfull klient.

Ärlighet och öppenhet lönar sig. - Ljug inte, erkänn okunnighet eller misstag. Herr Y vet att mannen lär sig hela sitt liv. Undvik dock att göra samma misstag, han kommer att behandla det som en brist på engagemang, värre i hans ögon än okunnighet.

Leta efter lösningar, inte problem. Och om du upptäcker att du har några problem, vilket delvis är ditt fel, ta ansvar. Han värdesätter människor du kan lita på.

Var inte rädd för att gå till chefen med problem, även personligt. Han gillar inte långvariga konflikter. Men rapportera inte!

Stör honom inte med små problem som du kan lösa själv med lite engagemang. Var också medveten om att dina idéer måste implementeras ... själv. Och utbilda dig själv, så kommer dina betyg att öka.

Stämningen på jobbet kan vara cafélik, men chefen förväntar sig fortfarande resultat. Ge bara upp ett väl gjort jobb. Om du inte gör det i tid, be om uppskjutning, lämna inga fel - han tycker att du borde veta när jobbet är bra.

Har du gjort ett misstag? Acceptera kritik och föreslå hur du kommer att lösa det.

Fångas aldrig av: beroende, ovilja att fatta beslut, skylla på andra, slarv, brist på vård för sin egen utveckling, tristess.

Håll dig på avstånd. Även om det är svårt att definiera det själv, måste du känna gränserna: chefen måste vara chefen och det är det. För bekant slutar vanligtvis dåligt.

Rekommenderad artikel:

månadsvis "Zdrowie"