Detta säkerställs av en ny studie från University College of London (UCL), som inkluderade tvärvetenskaplig forskning med akademiker från de amerikanska universiteten i Harvard, NYU och Kalifornien. Han säger att genetiska skillnader är väsentligt förknippade med sannolikheten för att människor tar ansvar för ledningen.
Forskningen är publicerad av Leadership Quarterly och är den första som identifierar en specifik DNA-sekvens förknippad med vissa människors tendens att ta en ledarposition.
Med användning av ett stort tvillingprov fastställdes att en fjärdedel av variationen som observerats i ledarskapet kan förklaras av genetisk arv.
"Vi har identifierat en genotyp, kallad rs4950, som verkar vara förknippad med överföring av ledarskapacitet från generation till generation, " sade Dr. Jan-Emmanuel De Neve, huvudförfattare till studien.
Det betyder inte att ledarskap inte har en färdighetskomponent, men studien "visar oss att det också delvis är ett genetiskt drag", säger läkaren.
"Vi har identifierat en genotyp, kallad rs4950, som verkar ha samband med överföringen av ledarskapacitet från generation till generation."
Doktor Jan-Emmanuel De Neve
För att hitta genotypen analyserade forskarna data från två stora prover i USA, tillgängliga genom National Longitudinal Study of Adolescent Health (Add Health) och Framingham Heart-studien.
Forskarna jämförde de genetiska proverna från cirka 4 000 individer med information om jobb och relationer. I båda studierna observerades en signifikant förening mellan rs4950 och ledarskap.
Chefgenen
Ledarskapet uppmättes genom att bestämma huruvida människor besitter tillsynspositioner på arbetsplatsen eller inte.
Teamet fann att även om man förvärvar en ledarposition främst beror på kompetensutveckling, kan arvet efter det drag också spela en viktig roll.
Men finns det en specifik ledargen?
"Denna studie tillåter oss att svara ja - i viss mån. Även om ledarskap fortfarande måste tänkas som en förmåga att utvecklas, kan genetik - i synnerhet genotypen rs4950 - också spela en viktig roll för att förutsäga vem som är mest troligt att ockupera ledarskapspositioner, ”förklarade De Neve.
Men författaren sa att mer forskning behövs för att förstå de sätt på vilka rs4950 interagerar med andra faktorer, till exempel ett barns inlärningsmiljö, i uppkomsten av ledarskap.
Källa: www.DiarioSalud.net
